記帳代行に依頼している。

会計ソフトも導入している。

それなのに、なぜか経営の不安は消えない。

その原因は、

経理が“ブラックボックス化”していることかもしれません。

記帳と経営は別物

記帳は重要です。しかし、記帳はあくまで“入力”です。

・いま何が起きているのか

・どこに無駄があるのか

・来月どう動くべきか

ここまで見えていなければ、経営判断には使えません。

数字があることと、

数字が使えることは違います。

社内に仕組みはありますか？

経理が特定の人に依存していませんか？

その人がいなくなったとき、数字の流れを説明できますか？

本当に強い会社は、

・誰がやっても回る仕組み

・経営者が数字を理解できる状態

・未来が見える管理体制

を持っています。

経理のゴールは“見える化”

経理の目的は入力ではありません。経営の見える化です。

・利益構造が分かる

・資金の流れが読める

・投資判断ができる

ここまで整って、初めて意味を持ちます。