仕組みを整える。
省力化投資補助金/ものづくり補助金を「通すこと」ではなく
法人経営者向け
・財務格付診断（無料）
・収益/キャッシュ残簡易シミュレーション（無料）
このような状況は
ありませんか？
- 人手が足りず、採用を検討している
- 採用しても定着するか不安
- 教育に時間がかかり、現場が回らない
- 補助金が使えるから、とりあえず設備を探している
- 「今はまだ大丈夫」と判断を先送りしている
人が足りないと感じたとき、
多くの企業はまず「採用」を考えます。
しかし現実には、
採用しても定着しない
熟練する前に離職する
教えられる人材が限られている
というケースも少なくありません。
人を増やす前に、
人がやらなくてもよい業務はありませんか？
のリスク
今は回っている。
今は熟練社員がいる。
今は何とか対応できている。
しかし――
熟練社員が退職したら？
教えられる人がいなくなったら？
突然、人が不足したら？
その時に慌てて設備を入れても、
現場も数字も整っていなければ
期待した効果は出ません。
省力化投資は、
余裕があるうちに考える経営判断です。
省力化投資を
「申請イベント」ではなく「経営判断」に落とします。
本サービスは、
補助金申請を代行するものでは
ありません。
- なぜこの設備なのか
- どの業務を、どれだけ省力化したいのか
- 数字にどう影響するのか
これらを整理し、
補助金を「経営判断の一部」として設計します。
省力化投資の目的整理
- 採用との比較
- 省力化で代替できる業務の洗い出し
設備と事業内容の整合確認
- 対象設備と事業戦略の整合
事業計画の構成支援
- 経営視点での計画整理
省力化投資補助金
申請サポート
採択後を見据えた数値整理
※書類の丸投げはお受けしていません
※事業理解・対話が前提です
設備を入れただけで
終わる理由。
REASON
-
導入目的が 曖昧
-
人手不足の根本原因を整理していない
-
数字で効果を 測っていない
-
補助金がゴールになっている
補助金は「入れる理由」にはなっても、 成功の理由にはなりません。
-
建設業
現場監督が書類作成・写真整理に追われている
→ 工程・写真管理システム導入
→ 管理・判断に使える時間を創出 -
卸売業
受発注・在庫管理が属人化
→ 在庫管理システム導入
→ 確認作業とミスを削減 -
IT・サービス業
担当者が事務作業に追われている
→ 業務管理ツール導入
→ 高付加価値業務へ集中
省力化投資の本当のゴールは、 導入後の意思決定です。
固定費はどう変わったか
粗利率は改善したか
必達売上はいくらになったか
これらの数字を見ながら判断できて、
初めて意味のある投資になります。
財務伴奏支援（短期）
- 現状分析
- 固定費・粗利構造の整理
- 損益分岐点による必達売上算出
- 事業計画作成・シミュレーション
- 予実管理
- 資金繰り予測
※ 経営を可視化する設計期間です。
- 銀行振込
- クレジットカード決済（分割可）
についてはこちら
向いていない方
-
向いている方
- 法人経営者
- 採用以外の選択肢も検討したい
- 設備投資を経営判断として捉えたい
- 補助金を「手段」と理解している
-
向いていない方
- 補助金だけ欲しい
- とにかく丸投げしたい
- 通るかどうかだけ知りたい
- 最低価格を重視している
※着手金は事業計画作成・ヒアリング・財務設計等の対価として頂戴致します。
採択の可否にかかわらず返金はございませんが不採択の場合、再申請時に充当可能です。
※財務伴奏支援の短期/ Basic / Professional導入企業は補助金サポートの着手金不要
※成功報酬 下限500,000円(税別)〜上限5,000,000円(税別)
支払い方法
・銀行振込
・クレジットカード決済（分割可）
※安さやスピードのみを重視される方には向いていません。
省力化投資を
「通すため」 ではなく 「活かすために。」
・財務格付診断（無料）
・収益/キャッシュ残簡易シミュレーション（無料）
経営を軽くする
投資設計のご相談
-
CONTACT